TC Síndico Profissional

Síndico Profissional em São Paulo com Gestão Condominial Transparente.

Gestão financeira, manutenção, contratos e prestação de contas organizados com método, clareza e acompanhamento profissional.

GESTÃO INTEGRADA
FinanceiroAdministrativoContratosManutençãoJurídicoComunicaçãoTransparênciaTecnologia FinanceiroAdministrativoContratosManutençãoJurídicoComunicaçãoTransparênciaTecnologia
Resultado real · Residencial Interlagos

Menos custo. Mais controle. Mais valor para o condomínio.

Um retrato objetivo de transformação na gestão: partir de pendências, contratos desatualizados e alta concentração de custos para uma operação mais organizada e eficiente.

72 unidades 2 torres 44 anos de construção
MANUTENÇÃO -15%

nos custos de manutenção

resultado em 6 meses
CUSTO FIXO -60%

nos custos fixos

após renegociações e revisão
NOVAS RECEITAS Receita

criada com locação

novas fontes para o condomínio
VALORIZAÇÃO 20%

de resultado em ações de reforma

voltadas à valorização do imóvel
ANTES O cenário que precisava mudar
75% das despesas estavam concentradas em custo fixo
  • Manutenções atrasadas
  • Contratos desatualizados
  • Documentação sem organização
  • Sem manutenção contínua da estrutura
AÇÃO Primeiros 90 dias
5 contratos renegociados
  • Renegociação envolvendo bombas, administradora e banco
  • Criação de cronograma preventivo
  • Revisão dos principais custos recorrentes
O seu condomínio pode ter oportunidades escondidas nos custos, contratos e manutenção. O diagnóstico é o primeiro passo para enxergar onde agir.
Quero diagnosticar meu condomínio
72 unidades 2 torres 44 anos
MANUTENÇÃO · 6 MESES-15%

nos custos de manutenção

CUSTOS FIXOS-60%

nos custos fixos

NOVAS RECEITASReceita

com locação

REFORMAS20%

de resultado em ações para valorização

Deslize para ver os resultados →
ANTESCenário encontrado
75%das despesas em custo fixo
  • Manutenções atrasadas
  • Contratos desatualizados
  • Documentação desorganizada
  • Sem manutenção contínua da estrutura
90 DIASAção imediata
5contratos renegociados
  • Bombas, administradora e banco entre os contratos trabalhados
  • Cronograma preventivo criado
  • Revisão dos principais custos recorrentes
Quer descobrir onde o seu condomínio pode ganhar eficiência? Fazer diagnóstico gratuito
Planejamento e manutenção preventiva da TC Síndico Profissional em ambiente condominial
Gestão que sai do improviso
O condomínio precisa de rotina, não de urgência.

Finanças, manutenção, contratos e comunicação com mais clareza para síndico, conselho e moradores.

Gestão que sai do improviso

O condomínio precisa de rotina, não de urgência.

A proposta da TC é criar uma administração organizada, com prioridades visíveis, processos documentados e informações que permitam ao conselho acompanhar o que está acontecendo sem depender de suposições.

A diferença na prática

Síndico Profissional: da Gestão Reativa à Administração Condominial Estruturada

Veja, lado a lado, o que muda quando processos, prazos e informações passam a ser acompanhados.

ANTES
GESTÃO REATIVA

Problemas viram urgências

DEPOIS
MÉTODO TC

Gestão organizada e previsível

×Contas acompanhadas tarde
✓Prestação de contas acompanhada periodicamente
×Manutenção só depois que o problema aparece
✓Manutenções preventivas programadas
×Contratos sem controle de prazos
✓Vencimentos e reajustes monitorados
×Documentos espalhados
✓Documentos organizados e centralizados
×Decisões sem visão consolidada
✓Prioridades e informações visíveis para decidir
Antes Gestão reativa

Problemas viram urgências

Prestação de contas Comparação 01
×
Antes

Contas acompanhadas tarde.

✓
Depois

Prestação de contas acompanhada periodicamente.

Impacto práticoMais previsibilidade financeira e mais confiança para conselho e moradores.
Depois Método TC

Gestão organizada e previsível

Manutenção Comparação 02
×
Antes

Manutenção só depois que o problema aparece.

✓
Depois

Manutenções preventivas programadas.

Impacto práticoMenos urgência, menos desgaste e mais proteção do patrimônio.
Antes Gestão reativa

Decisões sem base consolidada

Contratos Comparação 03
×
Antes

Contratos sem controle de prazos.

✓
Depois

Vencimentos e reajustes monitorados.

Impacto práticoMais critério nas contratações e menos risco de custos descontrolados.
Depois Método TC

Informações ficam acessíveis

Documentos Comparação 04
×
Antes

Documentos espalhados.

✓
Depois

Documentos organizados e centralizados.

Impacto práticoMenos perda de tempo e mais rastreabilidade da operação condominial.
Antes Gestão reativa

O síndico decide no improviso

Tomada de decisão Comparação 05
×
Antes

Decisões sem visão consolidada.

✓
Depois

Prioridades e informações visíveis para decidir.

Impacto práticoMais clareza para agir e menos decisões baseadas em suposição.
Pontos de atenção comuns

Quando Contratar ou Trocar o Síndico Profissional do Condomínio

Quando esses sinais se acumulam, a operação perde previsibilidade, a confiança diminui e a troca de gestão passa a ser consequência.

01 · financeiroPC

Prestação de Contas Condominial sem Clareza

Sem leitura objetiva de entradas, saídas e saldo, conselho e moradores perdem confiança na condução da gestão.

Baixa transparênciaLeitura difícil
02 · operaçãoMAN

Manutenção Condominial Reativa

Problemas só são tratados quando já viraram urgência, encarecendo reparos e desgastando a rotina.

UrgênciaCustos maiores
03 · contratosCTR

Contratos Condominiais sem Revisão

Fornecedores seguem por inércia, sem nova cotação, reajustes monitorados ou comparação real de mercado.

Sem cotaçãoCustos ocultos
04 · gestãoSÍN

Síndico Morador Sobrecarregado

Falta tempo, retaguarda técnica e apoio jurídico para acompanhar a operação com consistência.

SobrecargaDecisão isolada
05 · cobrançaINA

Inadimplência Condominial sem Plano de Cobrança

Cobrança informal e sem processo estruturado compromete caixa, previsibilidade e orçamento.

Fluxo comprometidoSem régua
06 · governançaASM

Assembleias Condominiais Desgastantes

Sem dados claros, as decisões ficam emocionais, as reuniões se alongam e a governança perde objetividade.

Discussão longaSem objetividade
Esses problemas normalmente aparecem juntos.

Quando finanças, manutenção, contratos e comunicação deixam de conversar entre si, a percepção de desgaste cresce e a troca de gestão vira necessidade.

Sinais clássicos de desgaste
Visão completa da operação

Gestão Condominial 360º: Financeiro, Manutenção, Contratos e Transparência

Uma gestão profissional precisa conectar áreas que normalmente ficam separadas. A TC estrutura a rotina para que finanças, patrimônio, contratos, pessoas e informação façam parte da mesma visão de gestão.

Operação central
ADM

Gestão Administrativa Condominial

Rotinas, assembleias, documentos e demandas acompanhadas com mais ordem e previsibilidade.

DocumentosAssembleias
Caixa e orçamento
FIN

Gestão Financeira Condominial

Controle de receitas, despesas, cobrança, orçamento e fluxo financeiro em visão executiva.

OrçamentoInadimplência
Visão de gestão
KPI

Indicadores de Gestão Condominial

Prioridades, pendências e evolução da operação em leitura rápida.

PrazosPainel
Apoio técnico
JUR

Apoio Jurídico Condominial

Análise de contratos, rotinas e questões legais ligadas à operação condominial.

ContratosConformidade
Preventivo e operação
MAN

Zeladoria e Manutenção Condominial

Acompanhamento das manutenções e acionamento de profissionais e empresas de confiança conforme a necessidade do condomínio, como AVCB, para-raio, elevadores, engenharia civil e elétrica, jardinagem e outros serviços especializados.

PreventivasPatrimônio
Negociação e revisão
CTR

Gestão de Contratos e Fornecedores

Vencimentos, reajustes, comparações e contratações acompanhados com critério.

CotaçõesReajustes
Acompanhamento digital
TEC

Tecnologia para Gestão Condominial

Ferramentas e processos digitais para registrar, acompanhar e organizar a operação.

RegistrosProcessos
Prestação de contas
TRP

Transparência e Prestação de Contas

Relatórios, documentação e comunicação reunidos para facilitar acompanhamento e prestação de contas.

RelatóriosComprovantes
Uma única visão para acompanhar toda a operação do condomínio.

Financeiro, patrimônio, contratos, pessoas e informação deixam de funcionar separados e passam a compor a mesma lógica de gestão.

Visão integrada da operação
Transparência na prática

Prestação de Contas Condominial com Visão Financeira e Operacional

Um modelo de acompanhamento pensado para transformar números, prazos e pendências em informação clara para síndico, conselho e moradores.

Saldo em caixaR$
R$ 84.320

Recursos demonstrativos reunidos entre conta operacional e fundo de reserva.

+4,2% no período
Resultado do mês↗
+ R$ 6.480

Receitas acima das despesas no exemplo de julho.

Superávit
Inadimplência!
3,2%

R$ 11.420 em aberto no modelo demonstrativo.

↓ 0,6 p.p.
Fundo de reservaF
R$ 38.500

Reserva separada do caixa operacional para facilitar a leitura do saldo.

45,7% do saldo
Manutenção✓
94%

16 de 17 rotinas preventivas programadas estão em dia.

1 vencida · 2 próximas
ContratosCTR
12 ativos

Dois contratos próximos do vencimento e um reajuste em acompanhamento.

Prazos monitorados
DocumentosDOC
12 regulares

Documentos, contratos e anexos organizados por competência no exemplo.

2 a vencer · 0 vencidos
Atenção4
4 itens

Portão, contrato de limpeza, orçamento de manutenção e documento técnico exigem acompanhamento.

Gestão por exceção
Modelo demonstrativo: os números são fictícios e servem apenas para mostrar como a prestação de contas pode ser apresentada.
TC
PAINEL DE GESTÃO CONDOMINIAL

Visão Geral do Condomínio

DEMONSTRAÇÃO Julho 2026
i
Modelo demonstrativo. Todos os valores e ocorrências abaixo são fictícios e servem apenas para mostrar como a TC pode organizar e apresentar a gestão. Não representam um condomínio atendido.
Atualizado em 31/07/2026
Saldo consolidadoR$
R$ 84.320 Recursos em contas e fundos
+4,2% no períodoDetalhar fundos
Resultado do mês↗
+ R$ 6.480 Receitas menos despesas
SuperávitJul/26
Orçamento realizado%
96,8% Execução frente ao previsto
Dentro da faixa-3,2 p.p.
Inadimplência!
3,2% R$ 11.420 em aberto
↓ 0,6 p.p.no período
Fundo de reservaF
R$ 38.500 Separado do caixa operacional
45,7% do saldoReserva
Preventivas em dia✓
94% 16 de 17 rotinas programadas
1 vencida2 próximas
FINANCEIRO

Receitas × despesas

ReceitasDespesas
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
R$ 72,4 mil receitas em julhoR$ 65,9 mil despesas em julho
ORÇAMENTO

Previsto × realizado

Julho
PessoalR$ 23,6 mil / R$ 24 mil
98%
ManutençãoR$ 7,5 mil / R$ 8 mil
94%
EnergiaR$ 6,2 mil / R$ 6,5 mil
95%
LimpezaR$ 5,6 mil / R$ 5,8 mil
96%
AdministrativoR$ 4,0 mil / R$ 4,2 mil
96%
✓

Orçamento sob controle. Todas as categorias do exemplo permanecem dentro do valor previsto.

INADIMPLÊNCIA

Idade da dívida

↓ 0,6 p.p.
R$ 11.420total em aberto · 3,2% da arrecadação
Até 30 diasR$ 4.340
31–60 diasR$ 3.080
61–90 diasR$ 2.060
+90 diasR$ 1.940
RECURSOS

Composição do saldo

R$ 84.320
54%Operacional
Conta operacionalR$ 45.820
Fundo de reservaR$ 38.500
Fundo de obrasR$ 0

Separar fundos evita interpretar todo o saldo bancário como recurso livre para despesas correntes.

OPERAÇÃO

Manutenção

94%
16concluídas2programadas1vencida
ElevadoresEm dia
BombasEm dia
Portão8 dias
Sistema de incêndioAtenção
GOVERNANÇA

Contratos

12
12ativos2vencendo1reajuste
Elevadores45 dias
LimpezaReajuste 21d
Segurança72 dias
Demais contratosRegulares
COMPLIANCE

Documentos

12
12regulares2a vencer0vencidos
Seguro condominialRegular
Licenças aplicáveis45 dias
Laudos aplicáveisRegular
Contratos e anexosOrganizados
DEMANDAS

Atendimento e ocorrências

8abertas31resolvidas2aguardando fornecedor
GOVERNANÇA

Decisões e assembleias

2aprovações pendentes1próxima assembleia4tarefas em acompanhamento
OBRIGAÇÕES

Pessoas e fiscal

Em diaobrigações do período0alertas críticos1prazo futuro
CONSUMOS

Água e energia

+8%água vs. média-4%energiaAtençãodesvio de consumo
GESTÃO POR EXCEÇÃO

Precisa de atenção

4 itens
!
Manutenção preventiva do portãoPrazo em 8 dias
Operação
↻
Contrato de limpezaReajuste em 21 dias
Contratos
✓
Acompanhamento orçamentárioTodas as categorias dentro do previsto
Financeiro
⌁
Documento técnicoRenovação prevista em 45 dias
Compliance
✓
Prestação de contas atualizadaResumo financeiro e documentos organizados por competência.
↗
Comprovantes vinculadosOs indicadores podem apontar para documentos, contratos e comprovantes correspondentes.
◎
Leitura para conselho e moradoresVisão executiva primeiro; detalhamento quando necessário.
Módulos como obras, equipe própria, gás e outros controles aparecem quando aplicáveis à realidade de cada condomínio.
O caminho até a gestão

Como Funciona a Contratação de um Síndico Profissional

Um processo claro, sem depender de "achismo" ou de várias ligações pra descobrir o próximo passo.

1

Diagnóstico

Responda o quiz gratuito em 3 minutos

2

Retorno da equipe

Contato em até 24h após o diagnóstico

3

Reunião

Levantamento completo do condomínio

4

Proposta

Material pronto para o conselho

5

Contrato

Início do plano dos 90 dias

Começar pelo diagnóstico
Ferramenta gratuita

Diagnóstico Condominial Gratuito: Avalie a Gestão do seu Condomínio

Responda 8 perguntas rápidas (cerca de 3 minutos) e receba um diagnóstico personalizado.

PERGUNTA 1 DE 714%

Quantos apartamentos o condomínio possui?

Até 30 apartamentos
31 a 100 apartamentos
101 a 150 apartamentos
151 a 250 apartamentos
Mais de 250 apartamentos

Quem administra o condomínio hoje?

Síndico morador
Síndico profissional
Administradora terceirizada

Quantos membros possui a comissão atuante?

Até 3 proprietários.
De 3 a 5 proprietários.
De 6 a 10 proprietários.
Inexistem participantes.

Como está a situação financeira hoje?

Organizada, com fundo de reserva
Equilibrada, sem grandes reservas
Inadimplência relevante
Situação preocupante

Existem manutenções atrasadas ou plano preventivo?

Plano preventivo ativo, tudo em dia
Em dia, mas sem plano formal
Algumas pendências
Diversas manutenções atrasadas

Como você avalia a prestação de contas atual?

Clara e acessível a qualquer momento
Existe, mas pouco detalhada
Só disponível em assembleia
Pouco clara ou questionada

Está previsto trocar o síndico atual?

Não, queremos trocar
Sim, queremos trocar
Estamos avaliando
Só pesquisando, sem urgência

Quase lá — para onde enviamos o resultado?

ÍNDICE DE SAÚDE CONDOMINIAL
—
—

✓

Recebemos o seu diagnóstico

Nossa equipe vai analisar as respostas e entrar em contato com você em até 24 horas.

Como trabalhamos

Método de Gestão Condominial: os 5 Pilares da TC

A proposta de gestão vai além de resolver problemas pontuais. O método organiza a administração do condomínio em pilares claros, com planejamento, processos, transparência e acompanhamento contínuo.

P1

Planejamento

Orçamento anual e cronograma de manutenções definidos com o conselho.

P2

Patrimônio

Manutenção preventiva e valorização da estrutura física ao longo do tempo.

P3

Pessoas

Gestão de funcionários, fornecedores e relacionamento com moradores.

P4

Processos

Rotinas documentadas para compras, contratos e manutenção.

P5

Prestação de contas

Relatórios financeiros claros e acessíveis a qualquer momento.

Plano de transição

Os Primeiros 90 Dias de uma Gestão Condominial Profissional

Assim que somos eleitos, seguimos um plano estruturado — nada fica ao acaso na transição.

DIAS 1–15
  • Diagnóstico completo
  • Levantamento de documentos
  • Revisão de contratos ativos
  • Situação financeira
DIAS 16–30
  • Priorização de pendências
  • Comunicação aos moradores
  • Organização de processos
DIAS 31–60
  • Renegociação de contratos
  • Plano de manutenção preventiva
  • Indicadores implantados
DIAS 61–90
  • Plano estratégico anual
  • Orçamento formalizado
  • Relatório ao conselho
Clayton Santos — Contador e Síndico Profissional
Direção da gestão

Clayton Santos

Contador e Síndico Profissional

Liderança técnica da TC
Contabilidade + gestão condominial

Gestão condominial com visão contábil, método e presença.

Clayton Santos é Contador, Síndico Profissional e responsável pela condução da TC Síndico Profissional. Sua atuação conecta leitura financeira, organização de processos, acompanhamento do patrimônio e transparência na gestão para transformar informações do condomínio em prioridades claras e decisões mais estruturadas.

Como a TC enxerga a gestão

Números precisam orientar decisões. Processos precisam funcionar na rotina. E o patrimônio precisa ser acompanhado antes que o problema vire urgência.

01

Finanças e contratos

Leitura de orçamento, custos, contratos e prestação de contas com foco em controle, previsibilidade e melhor uso dos recursos.

02

Operação e patrimônio

Acompanhamento de manutenções, fornecedores e prioridades para organizar a rotina e preservar a estrutura do condomínio.

03

Governança e transparência

Processos mais claros, informações organizadas e comunicação que facilite o acompanhamento por conselho e moradores.

Fazer diagnóstico do condomínio O primeiro passo é entender o cenário atual antes de definir prioridades, plano de ação e próximos movimentos.
Perguntas frequentes

O que Avaliar Antes da Próxima Assembleia do Condomínio

Como funciona a transição do síndico atual para vocês?+

O processo começa com um diagnóstico completo, seguido de um plano de transição de 90 dias que cobre documentação, contratos, financeiro e comunicação com os moradores.

Preciso levar a proposta para a assembleia?+

Sim. Preparamos um material completo para apresentação ao conselho e à assembleia, com escopo, plano de trabalho e investimento.

Atendem condomínios em implantação (recém-entregues)?+

Sim, temos um processo específico para recebimento da construtora, documentação inicial e organização de fornecedores e funcionários.

Como é feita a prestação de contas?+

Relatórios financeiros ficam acessíveis aos moradores a qualquer momento, não apenas durante a assembleia anual.

Informações oficiais

TC Síndico Profissional em São Paulo

Conheça os dados institucionais da TC Síndico Profissional em São Paulo. Para solicitar uma análise do condomínio, o primeiro passo é preencher o diagnóstico gratuito.

Empresa

TC Síndico Profissional
Contabilidade TC
CNPJ: 47.028.792/0001-76
Av. do Rio Bonito — Socorro, São Paulo/SP
Telefone: (11) 97447-6569
E-mail: meusindicosp@gmail.com

Responsável

Clayton Santos
Contador e Síndico Profissional
Responsável pela atuação da TC
Iniciar diagnóstico gratuito →

Horário de funcionamento

Segunda a sexta: 8h às 18h
Sábado: fechado
Domingo: fechado
Feriados: fechado
Não funciona 24 horas.

Próximo passo

Seu condomínio não precisa de improviso.
Precisa de método.

Comece pelo diagnóstico gratuito e organize as principais informações do condomínio antes de avançar para uma conversa sobre a gestão.

Fazer diagnóstico gratuitocerca de 3 min